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航天工程在职研究生精细化质量管理研究背景

浏览:266|时间:2018-12-19

  中国航天质量管理的发展,是以系统工程理论和方法为指导,以航天工程在职研究生任务为牵引,以“坚持、完善、发展”为原则,不断总结经验和教训并在此基础上进行理论和管理创新,实现航天工程在职研究生质量管理能力的跨越发展。

  “十一五”以来,航天科技工业改革发展建设进入关键时一期。航天工程研制面临着“三高两重”的新形势和任务,即型号研制、业务运行质量可靠性高要求,研制、发射、飞行任务高密度,参与研制的人员变化高动态;国家重大工程责任重,多型号并举任务重。在新的形势和任务面前,航天工程在职研究生研制暴露出产品成熟度不高,关键环节细化量化控制不够,型号研制风险识别和控制能力不够,质量基础建设和团队能力相对薄弱等突出问题。航天科技集团公司系统总结了中国航天50多年系统工程理论方法和质量管理经验,特别是重大工程质量管理的最佳实践,借鉴国外航天质量管理的标准,制定并实施了《航天型号精细化质量管理要求》(新28条)及一系列相关配套标准规范,逐步形成了航天工程在职研究生精细化质量管理的理论、方法和体系。


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